2020 Zhanzhi Group Subsidiary Executive Leadership Training
Et ass méi wéi ee Mount zënter datt d'Exekutiv Leadership Training vun der Zhanzhi Group ugefaang huet.De Formatiounsprogramm gouf vum Grupp Sëtz organiséiert, an 35 Senioren aus dem ganze Land hunn dorun deelgeholl.Sun Zong, General Manager vun der Group, ass um Training Site deelgeholl an deelgeholl an der zwee-Dag Training Etude zesumme mat der Senior Management vun all Duechtergesellschaft.D'Begeeschterung vun de Schüler fir d'Léieren huet dem Auteur säin Häerz nach ëmmer déif beréiert.
De 15. August 2020 war d'Magic Capital am Mëttsummer sonneg, an den Trainingsraum vum Grupp Sëtz war mat enger staarker Léieratmosphär gefëllt.Dëst ass no der semi-jährlecher Reunioun zu Sheshan am Juli, d'Exekutive vu verschiddene Filialen hu sech erëm zu Shanghai versammelt.Op dësem Dag huet eis Leadership Training an Erwaardung ugefaang.
Group Sëtz leet grouss Bedeitung fir dëse Leadership Training Projet, an de Projet Equipe besteet aus intern Senior Management Team, Tuteur Memberen an extern Expert Equipe, mat Sun Zong als Klass Enseignant.Mam Zil vum Projet Design datt d'Course kënnen gelant ginn, d'Ausbildungseffekt kann evaluéiert ginn, an d'organisatoresch Effizienz ka verbessert ginn, hunn d'Membere vum Projetsteam fir véier Méint Coursen gemoolt.De ganze Prozess enthält néng Schrëtt: de Kompetenzmodell vu Senioren opbauen → de Leadership Léierwee opbauen → d'Léierkaart zeechnen → Jiugongge Talenter evaluéieren op Basis vum Kompetenzmodell → Mängel fannen op Basis vun den Evaluatiounsresultater → Courseware mat Mängel designen → Implantatiounsindustrie Fäll a Coursen → Léieren a Fall ergänzen géigesäiteg Aktiounsgrupp Léiermodus → Closed-Loop Modus fir d'Enn-of-Term Re-Evaluatiounsresultater fir den Effekt vum initialen Benchmark ze kontrolléieren.
Anescht wéi déi fréier extern Ausbildung, konzentréiert den Exekutiv Leadership Trainingsprogramm vun dëser molekulare Firma op d'Integratioun vun Aarbecht a Studie, a Léiere gëtt op d'Aarbecht applizéiert.Beandrockend ass datt de Kompetenzmodell vum Zhan Zhigao op den oprechten an dapere "Iron Man" baséiert.De Modell enthält haaptsächlech "dräi Famillen an néng Standarden", nämlech "dräi Famillen", déi d'Geschäftsentwécklungsfamill féieren, d'Organisatiounswuesstemfamill förderen an d'Wäerter üben, déi Famill féieren, an "néng Standarden", déi strategesch Denken, Ressourceintegratioun enthalen, schlank Implementatioun, Léieren an Innovatioun, grenziwwerschreidend Zesummenaarbecht, Teamentwécklung, organisatoresch Identitéit, gewëssenhaft Verantwortung an Integritéit.No der Fähegkeet Evaluatioun Resultater vun Talent Stamminventar Jiugongge, weist et kloer d'Virdeeler an Nodeeler vun der Senior Management Equipe am Moment.Ënnert hinnen hunn d'organisatoresch Identitéit, gewëssenhaft Verantwortung an Integritéit ënner der Leedung vun der Ausübung vu Wäerter den héchste geschoss, wat och bedeit datt d'Gesellschaftskultur vun Zhanzhi déif an den Häerzer vun de Leit verwuerzelt ass an eng positiv Haaptroll fir all Mataarbechter vun der Firma.De Core Curriculum konzentréiert sech op strategesch Denken, Léieren Innovatioun an Team Entwécklung.
An der Course Implementatioun Etapp berücksichtegt de Léiermodus och d'Charakteristiken vum Erwuessene Léieren, wat am Aklang mat dem 7-2-1 Prinzip duerchgefouert gëtt: 70% Praxis, 20% Studie vun aneren, an 10% Thema Léierpersonal.D'Studiezäit ass sou laang wéi 4 Méint, déi vun online bis offline duerchgefouert gëtt, déi haaptsächlech onofhängeg vu Studiegruppen studéiert an assistéiert vun Aktiounscoaches.Nom Enn vum Léierzyklus gëtt d'Kompetenzbewäertung erëm duerchgefouert, an d'Endresultater ginn mat den initialen Resultater verglach.Déi allgemeng Léierresultater ginn verifizéiert andeems déi zwee Bewäertungsresultater vergläicht ginn, an d'Bewäertungsmethoden ginn organesch kombinéiert vu qualitativen a quantitativen Dimensiounen.Dës Evaluatioun kann net nëmmen de Problem vermeiden datt traditionell Training den Effekt net evaluéiere kann, awer och d'Léierresultater méi siichtbar maachen.
Zhanzhi ass eng Léierorganisatioun mat enger staarker Top-down Léieratmosphär.D'Konzept vun "Aarbecht ass Léieren" ass voll am Grupp Projet Design vun dësem Projet ugewisen.Déi 35 Exekutoren, déi un der Formatioun deelgeholl hunn, goufen am Duerchschnëtt a 5 Gruppen opgedeelt, an all Grupp gouf vun engem Senioren Aussteller betreit.All Studiegrupp wielt en Thema duerch Offeren fir duerch Action Léieren ze landen.All Thema ass entworf a Kombinatioun mat der aktueller Operatioun an Entwécklung Status vun der Ausstellung an der Prognose vun zukünfteg Entwécklung.D'Studie an d'Praxis vum Thema sinn all an der Handlungsstudie integréiert, wat dëst Leadership Projet méi staark Landung a Praktikitéit mécht.Well souwuel d'Analyse vun Themen wéi och d'Implantatioun vu Fäll all aus der Aarbecht kommen, a gläichzäiteg si se op d'Aarbecht restauréiert, wat schlussendlech zur Verbesserung vun der organisatorescher Effizienz bäidréit.
Déi zwee Deeg Studie war kompakt an uerdentlech, a jidderee huet fräi geschwat.Zur selwechter Zäit hu si sech och mat hiren eegene Mängel konfrontéiert an aktiv un der Gruppediskussioun vum Action Learning deelgeholl.Um Ouverturesdag war en oppenen an demokratesche Concours fir de Klassecomité ofgehale ginn, a schlussendlech goufen de Klasseleader, Studiekommissiounsmember, Disziplinkommissiounsmember an aner Klassecomitésmemberen ausgewielt.
Engersäits ass et d'Aktiounsléiere fir eis selwer ze kennen a sech géigesäiteg ze kennen, op der anerer Säit ginn et Senioren, déi d'Geschäftsleit vun der Firma an den Top-Level Design als Mentoren vertraut sinn, a gläichzäiteg sinn et all Member hir Engagement.Mir gleewen fest datt dëse Projet wéi am Ufank vun der Period entworf gëtt, sou datt all d'Exekutoren, déi un dësem Trainingsprogramm deelhuelen, eppes gewannen.
"Léieren ass liewenslaang a kontinuéierlech, a mir mussen d'Zäit vum Léieren këmmeren. Zhanzhi Group huet sech zënter 38 Joer entwéckelt, an huet d'Wichtegkeet vun der Studie an de Wuesstum vun de Mataarbechter fir d'Firma erkannt. Deen, deen net viru geet, verléiert Am schwéieren Ëmfeld vun haut encouragéiert d'Firma d'Mataarbechter méi Opmierksamkeet op déi elementarst a wichtegst Léierzäit ze bezuelen an all Léierméiglechkeet ze schätzen "D'Sonn Zong's einfache Wierder bei der Eröffnungszeremonie fuerderen ëmmer d'Fräiwëlleger fir grouss Schrëtt no vir ze maachen.
D'Zukunft ass e schéint Wuert, awer mir gleewen och datt all déi hell Zukunft net vun der heiteger getrennt ka ginn.Als Aussteller an enger Léierorganisatioun erënnere mir eis ëmmer un dem Sun Zong seng Propositioun fir Zäit ze këmmeren, d'Zäitlimit vun all Léierméiglechkeet vun der Firma ze schätzen an un all Léiermoment mat voller Häerzenheet deelzehuelen.
Post Zäit: Okt-09-2020
