Strewe no Qualitéit a Kraaft, Planung fir d'Zukunft

D'Geschäftsversammlung vum Zhanzhi Group zum Schluss vum Joer 2021 gouf vum 20. bis den 23. November am Haaptsëtz zu Shanghai ofgehalen. Insgesamt hunn 28 Leit, dorënner Gruppechefs a Generaldirektere vun den Duechtergesellschaften, un der Versammlung deelgeholl. D'Agenda vun dëser Versammlung ëmfaasst haaptsächlech d'Geschäftsgréisst vun all Duechtergesellschaft am Joer 2022, Ressourcenquellen, wichteg Geschäftsziler, Rapporten iwwer d'Erreeche vun den Zilgeschäftsideen, Diskussiounen iwwer d'Fërderung vun der Standardiséierungsaarbecht an d'Formuléierung vu Landungspläng. Den Inhalt vun der Versammlung war extensiv, d'Diskussioun war begeeschtert an detailléiert, an d'Deele war referenziell, wat jidderengem eng gewëssen Inspiratioun an Ernte ginn huet.

Generaldirekter vum Grupp Sun

Mir hunn d'Zäit fir d'Sëtzungen entspannt a véier Deeg Reunioune benotzt fir Aarbechtsideen ze diskutéieren, de Wee vum Fortschrëtt ze klären, d'Planung vun de Ressourcen fir d'nächst Joer ze klären an en neie Meilesteen am Fortschrëtt vun der Standardiséierung duerch detailléiert Diskussiounen ze fërderen.

Egal ob et duerch den Austausch vun neien Iddien a Methoden ass, déi als Referenz während der Versammlung kënne benotzt ginn, oder eis Standardiséierungsaarbecht fir d'Standardiséierung vun der ganzer Grupp ze fërderen, dëst alles ass fir de Profit, alles fir ze accumuléieren an ze fällen. Wat ech hei betounen wëll ass, datt mir als éischt nodenke mussen, eis Denkweis transforméieren, eis op d'Zukunft konzentréieren a fir d'Zukunft plangen. An der Entwécklung vun der Zäit, wa mir net aktiv aus dem traditionellen Denken eraussprangen an ëmmer nach un der traditioneller Spillkonscht bleiwen, wäert dëst eis Visioun verengen an eis Denken festegen, loosst eis iwwerflächlech schaffen, verdéiwen eis Geschäfter net a fërdert d'Industrie. Et ass e Pelz, et wäert schwéier sinn ze iwwerliewen an sech an Zukunft z'entwéckelen.

Déi traditionell Method war, sech op een Enn ze verloossen, awer elo ass et néideg, d'Ressourcen kontinuéierlech auszebauen an op béid Enden no ënnen ze goen, andeems een sech op déi ganz Kette verléisst, fir verschidde Kräfte enk z'integréieren. Mir empfeelen, Ressourcenkanäl ze kultivéieren, Maartkapazitéiten opzebauen, héichqualitativ Clienten ze sammelen, an no Qualitéit a Stäerkt ze strewen, wat nach ëmmer eis Haaptentwécklungslinn an de leschte Joren ass.

Duerch Diskussiounen iwwer Ressourcen wäert all Firma no der Versammlung Upassunge maachen. Déi allgemeng Viraussetzung ass, datt d'Ressourcen am nächste Joer méi gezielt sinn. D'Beméiung, a punkto Ressourcen a Geschäftsmodeller belount ze ginn, an onnéideg Risiken a Verloschter ze reduzéieren, sinn déi zentral Prinzipie vun dëser Versammlung.
D'Standardiséierungsaarbecht huet eng grouss Informatiounsquantitéit a betrëfft eng breet Palette vu Beräicher. Mir mussen d'Schwieregkeeten am Viraus iwwerdenken a méi nodenken. All Famill muss drop oppassen, muss investéieren a muss landen.
Dës Versammlung ass eng grouss Diskussioun iwwer d'Ressourceplanung fir d'nächst Joer an e neie Meilesteen fir de Fortschrëtt vun der Standardiséierungsaarbecht. Duerch d'Versammlung huet jiddereen eng méi kloer Vue op d'Aarbechtsrichtung fir d'nächst Joer, méi ëmfaassend Aarbechtsideen an e méi kloere Wee fir d'Aarbechtsfortschrëtter. Loosst eis weider zesummen no Qualitéit a Stäerkt streben an d'Zukunft plangen!