Striewen fir Qualitéit a Kraaft, Layout fir d'Zukunft

D'2021 Zhanzhi Group d'Joer Enn Geschäftsversammlung gouf am Shanghai Sëtz vum 20. bis den 23. November ofgehalen.Insgesamt 28 Leit, dorënner Gruppeleit an Generaldirekter vun Filialen, waren op der Versammlung deelgeholl.D'Agenda vun dëser Versammlung enthält haaptsächlech d'Geschäftsskala vun all Duechtergesellschaft am Joer 2022, Ressourcequellen, Schlësselgeschäftsziler, Berichter iwwer d'Erreeche vun Zilgeschäftsideen, Diskussioun iwwer d'Promotioun vun der Standardiséierungsaarbecht, a Formuléierung vu Landungsplang.Den Inhalt vun der Versammlung war extensiv, d'Diskussioun war begeeschtert an déif, an d'Deelen war referenziell, jidderengem eng gewëssen Inspiratioun an Ernte ginn.

Group General Manager Sonn

Mir hunn d'Versammlungszäit entspaant a véier Deeg Reunioune benotzt fir Aarbechtsidéen opzemaachen, de Wee vum Fortschrëtt ze klären, d'Planung vu Ressourcen fir d'nächst Joer ze klären an en neie Meilesteen am Fortschrëtt vun der Standardiséierung duerch déif Diskussiounen ze förderen.

Egal ob et duerch d'Deelen vun neien Iddien a Methoden ass, déi während der Versammlung als Referenz kënne benotzt ginn, oder eis Standardiséierungsaarbechte fir d'Standardiséierung vum ganze Grupp ze förderen, dat sinn alles fir Profitt, alles fir ze accumuléieren an ze precipitéieren.Wat ech hei wëll ënnersträichen ass datt mir als éischt musse denken, eisen Denkmodus transforméieren, op d'Zukunft fokusséieren a fir d'Zukunft plangen.Wa mir an der Zäitentwécklung net aktiv aus dem traditionnelle Denken kënnen aussprangen an trotzdem un traditionellt Spill halen, wäert dat eis Visioun schmuel an eist Denken verstäerken, loosse mer iwwerflächlech schaffen, eist Geschäft net verdéiwen an d'Industrie förderen.Et ass e Pelz, et wäert schwéier sinn ze iwwerliewen an an Zukunft z'entwéckelen.

Déi traditionell Method ass op een Enn ze vertrauen, awer elo ass et néideg d'Ressourcen kontinuéierlech ze verlängeren an zwee Enden erofzesetzen, op d'ganz Kette vertrauen fir verschidde Muechten enk z'integréieren.Mir plädéiere fir d'Kultivatioun vu Ressourcenkanälen, d'Opbau vun de Maartfäegkeeten, d'Akkumulatioun vu qualitativ héichwäerteg Clienten, an d'Striewen no Qualitéit a Stäerkt ass nach ëmmer eis Haaptlinn vun der Entwécklung an de leschte Joeren.

Duerch Diskussioun iwwer Ressourcen wäert all Firma no der Versammlung Upassunge maachen.Déi allgemeng Fuerderung ass, datt d'nächst Joer d'Ressourcen méi cibléiert sinn.Striewen fir belount ze ginn a punkto Ressourcen a Geschäftsmodeller, an onnéideg Risiken a Verloschter ze reduzéieren sinn d'Kärprinzipien vun dëser Versammlung.
Standardiséierungsaarbecht huet eng grouss Quantitéit un Informatioun an ëmfaasst eng breet Palette vu Beräicher.Mir mussen virun de Schwieregkeeten denken a méi denken.All Famill muss drop oppassen, muss investéieren a muss landen.
Dës Versammlung ass eng grouss Diskussioun iwwer d'nächst Joer Ressourceplanung, an ass en neie Meilesteen fir de Fortschrëtt vun der Standardiséierungsaarbecht.Duerch d'Versammlung huet jiddereen eng méi kloer Vue op d'Aarbechtsrichtung d'nächst Joer, méi verlängert Aarbechtsidéen, an e méi kloere Wee fir d'Aarbechtsvirgang.Loosst eis weider no Qualitéit a Kraaft zesummen streiden an d'Zukunft virstellen!