Baut e Léierstil a kreéiert e schlank Team

Mat de Bedierfnesser vun der Transformatioun an der Upgrade vun der Firma, ass eise Fokus méi op d'Entwécklung an d'Servicer vun Endclienten gewiescht, fokusséiert op Varietéit Operatiounen, fokusséiert op Industrieentwécklung, an d'Verbesserung vun de globale professionnelle Servicefäegkeeten sinn eis Ziler ginn.Ënnert der Co-Creatioun vun der Grupp an der Firma, wäerte mir eis Spezialisatioun duerch technesch Formatiounen a mënschlech Ressourcen Training verbesseren, a verbesseren eis Betrib Breet an Prozess Standardiséierung duerch d'Ausbildung vun intern an extern Coursen, a verbesseren berufflech Kompetenzen duerch verschidde Linnen.Training fir d'Transformatioun vun der Theorie an der Aarbechtspraxis ze förderen.
Fir e Léierteam ze bauen, d'Gesamtmanagementfäegkeeten vun der Firma ze verbesseren, e schlank Team opzebauen a Managementbicher onofhängeg ze liesen ass och ee vun de Weeër fir jidderee säi Gestiounskenntnisser a Methodfäegkeeten ze verbesseren.Zur selwechter Zäit kënnen d'Leit duerch Bicher liesen hiren Horizont erweideren, Wäisheet opmaachen, Emotiounen beräicheren an d'Liewen infiltréieren.Fir de Liesstil ze förderen, eng gutt Liesatmosphär ze kreéieren an e Benchmark fir de Léierwachstum ze setzen, hu mir déi éischt Liesdeelungsaktivitéit vun der Zhanzhi Group am Joer 2021 organiséiert fir d'Konzept vun "Léift ze liesen, gutt ze liesen a studéieren weider ze verdéiwen. schwéier".

Fir déi éischt Lieserdeelungsaktivitéit hu mir gëeegent Gestiounsbicher ausgewielt, déi vun de Manager vun all Departement ausgewielt a gelies goufen.Wéi "The Essence of Business", "Five Hindernisser fir Teamwork", "Enabling", "Who Says Elephants Can't Dance", "Loosst the Monkey Net Sprang Back on Hire Back", "Grow of Potential", asw gi vu jidderengem gutt ugeholl.
D'Manager schéngen an hir Schoulzäit zréckzekommen, hir Fräizäit ze benotzen fir ze liesen a studéieren, Notizen ze maachen, Schlësselpunkten ze zéien, klassesch Gestiounszitater auszeschalten, a privat Liesen an Austausch maachen, a bilden e "Léierstil".Fir d'Qualitéit vum Liesen ze verbesseren, d'Resultater vum Liesen ze weisen an d'Gewënn vum Liesen ze deelen, huet den éischte Liesdeeleevent de Moien vum 22. Mee ugefaang, an d'Personal iwwer dem Supervisorniveau huet um Deelen an den Austausch deelgeholl.

D'Manager hunn gedeelt wat se geléiert, gefillt a benotzt hunn am Liesprozess mat jidderengem.D'Kollegen aus dem Publikum hunn och aktiv geduecht, fräi geschwat, an d'Problemer op der Aarbecht mat de Gestiounsmethoden am Buch kombinéiert, an austauscht an diskutéiert mateneen.D'Exekutive kommentéiert d'Deeler an hunn se aus den Dimensioune vum Inhaltsverständnis, Léieren an Uwendung, wonnerbar Affichage an Zäitkontrolle bewäert.Et gouf eng Denkenkollisioun tëscht Bühn an Bühn, an d'Atmosphär war voller Begeeschterung.

Dës Liesdeelungsaktivitéit ass en Ufank.An Zukunft wäerte mir méi Léieren Deele Aktivitéiten halen, eng Wëssensdeelungsplattform erstellen, an aktiv d'Majoritéit vun de Mataarbechter guidéieren fir e gudden Trend ze bilden fir d'Léieren ze ënnersträichen, d'Léieren ze plädéieren an d'Léieren ze halen.Kombinéiert theoretesch Studie mat aktueller Aarbecht, benotzt Theorie fir d'Praxis ze guidéieren, d'Aarbecht ze förderen, de Léierstil vun der Zhanzhi Group förderen, an hoffen datt jidderee besser a besser Selbst a méi a méi konnotativ Selbst gëtt!